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秒速时时彩从运营专员到CEO运营思维会有哪些转?

  从运营小白到运营大牛,一路打怪升级刷经验,最重要的转变是什么?作者给的答案是:思维的跃迁。你的答案又是什么?

  在产品和商业模式同质化的今天,运营逐渐成为很多公司核心竞争力的来源。2015年以后,我们可以明显感觉到,行业对高级运营人才的需求越来越旺盛,运营人员的成长需求也变得愈发强烈。那么对于一名初级运营来说,从小白一步步跃升为大牛,要经历最大的转变是什么呢?我的答案是思维的跃迁。

  这个时候在我们的脑海中,运营意味着杂七杂八的事情堆在一起。比如写篇软文、做个活动、秒速时时彩调研用户、统计数据报表、和产品哥哥对接需求,乃至客服的活都可能会涉及,不管你做什么岗位,此时的我们,更关注怎么做好每一件具体的事。

  总之,一个具体的事给到你,你知道先干什么、后干什么、不能干什么。遇事不会手忙脚乱,就合格了。

  此时的运营不再杂七杂八,而是一个清晰的系统。你的更多精力不能够放到细节上,而是怎么把整个运营系统给盘活。一个典型的例子,当推广特别给力的时候,你要去关注留存和活跃是不是跟进的到位,如果只是营销推广专员,是不会关注这些的。

  你思考的重点不再是某一件事的成败,而是整体:要完成什么目标?需要什么资源?在哪里投入?由谁来做?什么样的激励措施?此外,你也会更多的花心思研究竞品,参与阶段策略的制定,协调与其他部门的关系,包括招到更牛X的人才。

  在鼓吹产品为王、运营为王的当下,很多互联网人只关注产品和运营,觉得把用户伺候好了,商业上的成功顺理成章。这种思考方式比较狭隘。如果你到了第三个阶段,合伙人或者CEO的阶段,你会发现,你的眼里不能只有产品和运营。

  如果只懂得产品和运营的业务,是不会明白这些道理的,一个很典型的现象——最成功的公司,未必生产了最好的产品。ZARA生产了全世界最好的服装吗?肯德基的西餐是全世界最好的吗?它们是完美的组合了资本、品牌、产品、价格、供应链、标准化、选址等多个商业要素。也只有在所有商业要素构成最佳组合的时候,才能获得最大的成功。

  所以,此时的你要跳出产品和运营的小圈子,去思考更大的商业逻辑:发展方向、产业结构、切入时机、商业模式、战略、产品、价格、人、钱让这些要素得到最佳组合。

  从初级运营到总监再到CEO,你的思考从做好一件事,到带领一个部门,再到带领整个公司,需要的知识储备和能力水平也是越来越高的。随着打怪升级,相信你会越来越觉得选择比努力更重要,所以最大的成长莫过于学会做出更明智的选择。如果,你有幸坐上一艘靠谱的船,遇到靠谱的船长、并且粮食充足、风向有利的话,请珍惜!

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