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秒速赛车面试官问现在工资是多少该怎么回答??

  “我这种跳槽少的财务人,明明应该是更受企业欢迎嘛。为什么我一些跳槽频繁的同事,薪资反而涨得比我快多了。”

  大多数正规公司都从美世这样的人力资源咨询机构购买薪酬报告。而且仅仅几个候选人的薪水并不能帮助企业了解市场行情。

  第一种是企业自身信息掌握不够,让职场人背锅;第二种是穷,第三种是怕承担责任。最可恨的应该是:掌握候选人的薪资底牌,尽可能避免溢价。

  如果企业知道他现在年薪20万,那就可以开价26万年薪(涨幅30%,符合市场常态),省下至少4万;

  我就见过一家知名互联网公司,利用其名气,生生把硕士背景,多年国企工作经验,特别渴望加入这家公司的候选人,压价到不到12万年薪。

  当然不是。这位能力出色,一直仰慕这家公司的候选人,在得知应届毕业生薪水都比他高之后,工作一年就离职了,而且从此对老东家一生黑。

  薪资问题上,我建议有实力有经验的职场人尽量避免回答这个问题,这是求职者的底牌。掌握我们的薪资,给了企业巨大的谈判优势。薪水的事情,一旦先开口,很可能就输了。

  当然,我并不建议候选人在初次面试就粗暴滴拒绝回答。也没必要因为对方问了现在薪资,就拿懒政怼人家。

  情况2:初面被问及薪水(初面时,企业HR占据主导地位,有些HR会直接因为薪资差距筛掉候选人)

  应对方法:我更感兴趣的是这份工作,尤其是工作的挑战性和未来职业发展前途。我目前的期望薪资是XX万。当然具体看岗位情况,年薪不是主要问题。

  情况3:终面时或之后被问及薪水(此时候选人更占优势,这个时候我们的实力已经得到了用人主管的认可。HR会尽力支持用人部门,不会因为薪资差距而一票否决我们)

  候选人: 我理解,确实不少公司都会问,不过很抱歉,我认为薪资是个人隐私,我希望能保密。我想再和您确认一下,贵司这个岗位能够给出50万年薪的薪资吗?如果可以的话,我觉得我还是很感兴趣的。

  候选人:我完全理解有其他人愿意提供,但我不愿意分享我的隐私。如果这是贵司用人规定,那我就不浪费大家时间了。

  放弃你?那么他已经投入的面试时间和精力前功尽弃,还需要和用人经理解释没法招募你的理由。而这个原因居然不是你不合格,而是你不肯说现在的薪水。荒唐吗?

  靠谱HR,在这个时候会做个全局评估,因为岗位薪资预算并不是问题,所以评估的核心是你是不是能胜任这份工作。如果评估下来,你是合适的,那么HR会拿着你要求的55万年薪去找用人经理:

  应对方法:坦诚沟通薪资偏低的原因,强调你的能力优势和稳定性。实际上,大部分管理者都知道,长期在一家公司工作,薪资涨幅就会低于市场中位值。导致薪水和市场水平差距过大。

  候选人:专业问题您可以随便问,或者贵司现在有哪些急需解决的问题,我也可以分享一下我过往的经验,提提意见,分享一下我解决问题的思路。聊完之后,您再评估我的实力。

  猎头不会强势,人家毕竟是做服务的,但也请尊重猎头,他们的工作或许能成就你。和猎头沟通的要点是守住底线,反问出岗位的薪酬预算范围。

  猎头:经理级别一般是40-60万,如果候选人够出色,胜任总监级别就是60-80万(一般上线画饼都不要当真,加粗部分是最重要的)

  候选人:(如果能接受40-60万)谢谢,这个岗位的薪资在我预期内,如果跳槽的线万年薪(给猎头明确的数字,让他帮你争取)。

  候选人:不好意思,现在薪水是我个人隐私,不方便透露。如果工作岗位合适,薪资也能开到50万的话,我愿意尝试这个岗位。方便的话能介绍一下这个岗位的具体工作内容吗?谢谢!

  这个时候各位要尤其坚强,一旦你透露了薪资,最后开给你的价格可能就是你现有薪资+10%-15%。这就tmd很尴尬了。

  我在猎头公司做过,过去很多朋友同事都是猎头,我一向尊重猎头理解猎头。但猎头卖给客户的是人才,而不是薪资情况,你明确透露了你的薪资要求,这对企业和猎头来说已经足够了。

  得了吧,招聘方(尤其部分私企)之所以要掌握求职者现在薪资,就是为了利用信息不对称获取薪资谈判的优势。

  道理都懂,到了面试的时候身体还是很诚实的“要,要,check it now现有薪资报一报”,秒速赛车为什么?懒政

  对候选人而言,不说现有薪资的底气,争取高薪的机会,来源于实力。公司不可能随便大街上来一个人都能做你的工作。

  我最早从事从事媒体行业的小伙伴,最早5年前月薪五六千,跳槽两次加盟互联网公司做微信运营,年薪20万左右,到现在加入BAT,年薪70万。每次面试他问我意见,我都会建议他初面不谈薪水,到最终面试的时候谈期望薪水。他的成功不是因为我给的面试建议,而是因为他的能力出众:一年内将他们公司的微信账号从20万粉不到,运营到100万+粉,一年几十篇10万+的微信文章。他在业内早已小有名气。

  职场如今正发生着翻天覆地的变化。如今的人才,特别是新生代人才,对于工作的看法已经越来越开放。

  人才紧缺的现状,让人才市场的强势方不再是企业,企业要放弃“企业制定规则,求职者遵守规则”的传统思路,不仅在薪资信息上尊重候选人的隐私,企业文化方面也应该更具弹性。

  拒绝简单粗暴的在原有薪水上加15-20%,而是尊重候选人隐私,用更全面更细致的方式评估候选人价值,这对人力资源从业者来说,也是自我提升,彰显人力资源价值的重要方式。

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